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维护及改善产业、房屋和环境是持续的挑战. 维持充满活力的社区需要奉献精神和专业知识,除此之外更重要的是,要深刻理解生活空间如何随着时间的推移而被使用和发展
我们非常注重系统、技术和创新,确保将高品质、及时和严格的安全标准应用于项目管理和合同管理.
凭借可靠的系统和合格的专业团队,我们承诺在客户预算范围内考虑项目和按时交付的可靠成本估算,从而提供切实有效的成果.
我们的合同和项目管理(CPM)服务确保无论您的工作规模如何,无论是周期性维护还是大规模升级和改进工程,您的物业或产业都将得到有效和专业的管理. CPM目前在建设局(BCA)的公共部门项目管理顾问(PM03)和数量测量(QS02)下注册.
凭借多年管理合同的经验,我们制定了一种严格的方法,一般涵盖以下方面:
在向主承包商授予合同后,合同文件应构成项目监督的基础,以确保所开展的工作完全符合合同文件的条款和条件.
从开始到结束,我们所有的项目经理都具备处理大量项目的资格和经验. 我们的经理将负责确保项目按照规范完成,并在约定的时间和预算内完工.
我们的项目经理负责与承包商、供应商、建筑师和其他顾问、政府机构、基层组织和客户代表联络,以解决所有出现的问题. 我们认真考虑财务问题,关于金钱问题,我们的首要任务是确保不超额支付承包商.
我们的合格全工地技术员将进行日常监督,以确保所执行的工作符合规格和图纸. 记录每个现场检查并记录其可追溯性.
采购是管理是不可或缺的一个重要部分. 我们丰富的经验加上全心全意为客户服务的理念,使我们在这个行业中中脱颖而出.
招标/报价严格按照客户的财务准则进行调用. 招标结束后,招标书将根据以下内容进行评估:
我们始终牢记客户的预算,任何被推荐的承包商都必须能够履行约定的合同义务.
此外,还将提出一份评标报告,以方便客户批准或选择承包商. 经批准后,将向承包商发出中标通知书,让他们在正式开工前一个月开始准备.