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维护及改善产业、房屋和环境是持续的挑战. 维持充满活力的社区需要奉献精神和专业知识，除此之外更重要的是，要深刻理解生活空间如何随着时间的推移而被使用和发展
我们非常注重系统、技术和创新，确保将高品质、及时和严格的安全标准应用于项目管理和合同管理.
凭借可靠的系统和合格的专业团队，我们承诺在客户预算范围内考虑项目和按时交付的可靠成本估算，从而提供切实有效的成果.
我们的合同和项目管理（CPM）服务确保无论您的工作规模如何，无论是周期性维护还是大规模升级和改进工程，您的物业或产业都将得到有效和专业的管理. CPM目前在建设局（BCA)的公共部门项目管理顾问（PM03）和数量测量（QS02）下注册.
凭借多年管理合同的经验，我们制定了一种严格的方法，一般涵盖以下方面：
在向主承包商授予合同后，合同文件应构成项目监督的基础，以确保所开展的工作完全符合合同文件的条款和条件.
从开始到结束，我们所有的项目经理都具备处理大量项目的资格和经验. 我们的经理将负责确保项目按照规范完成，并在约定的时间和预算内完工.
我们的项目经理负责与承包商、供应商、建筑师和其他顾问、政府机构、基层组织和客户代表联络，以解决所有出现的问题. 我们认真考虑财务问题，关于金钱问题，我们的首要任务是确保不超额支付承包商.
我们的合格全工地技术员将进行日常监督，以确保所执行的工作符合规格和图纸. 记录每个现场检查并记录其可追溯性.
采购是管理是不可或缺的一个重要部分. 我们丰富的经验加上全心全意为客户服务的理念，使我们在这个行业中中脱颖而出.
招标/报价严格按照客户的财务准则进行调用. 招标结束后，招标书将根据以下内容进行评估：
我们始终牢记客户的预算，任何被推荐的承包商都必须能够履行约定的合同义务.
此外，还将提出一份评标报告，以方便客户批准或选择承包商. 经批准后，将向承包商发出中标通知书，让他们在正式开工前一个月开始准备.
